对凯澄葫芦的改革就是增效益有效的方式

    2020年江阴凯澄公司内部对凯澄葫芦的小改小革降本增效工作已有一些落到实处，其中，由开发部提出的15个改革项目，已有7项落实到位，3项经研究决定不应用，另有5项在调研和试验中，其中手动释放支撑板、吊板倒角模、数钻改加工中心、3t箱体箱盖联接螺栓改短、中间轴工艺改进几个项目，预计一年便可为江阴凯澄公司节约28.5万元。
    企业的大变革、大创新，其基础往往来源于一些不起眼的“小改革、小革新”，重视“小改小革”并充分发挥其作用，对提高企业竞争能力，有举足轻重的作用。为什么而改革？这是核心问题。改革，顾名思义是改良革新，改的无非是旧规则和旧事物，改革的动因是提高和稳定产品质量，提高生产效率，为企业节约各种生产成本、提升产品附加值，改革的方向包括材料、时间、工艺、人力、组织构架等等。企业员工的小改小革，对于节能降耗、增收节支。甚至将科技成果转化成生产力等方面都有很大的作用。
    创新无大小，心之所向，行之所往，只要我们心系企业发展和未来，处处都可有提升，人人都可以增效益。各车间、部门要进一步加强对小改小革工作的重视程度，提升横向部门间的协同革新能力，提高小改小革的成果转化率，推动工作良性循环。聚沙成塔，集腋成裘，如果能让小改小革遍地开花，就能让降本的涓涓细流，汇成增效的盈盈湖水。